Как закрывать вахтовые вакансии быстрее: практические советы из исследования hh.ru

Под «вахтой» мы понимаем в том числе сезонный и временный найм, а также другие альтернативные формы занятости. Вахтовая модель позволяет работодателю привлекать сотрудников на проекты, на сезон или на время, а работникам — зарабатывать вне постоянного места жительства. Несмотря на масштаб вахтового рынка, в открытых источниках по-прежнему мало информации о том, как он устроен. Мы провели исследование, поговорили с соискателями, работодателями и экспертами. Рассказываем о результатах.

Кто такие вахтовики

Мы провели серию интервью и смогли выделить три типа сотрудников по потребностям, требованиям, поведению и паттернам выбора работодателя. Далее рассмотрим их мотивацию, процесс выбора работодателя и дадим практические советы по найму.

Неквалифицированные сотрудники. Мужчины и женщины старше 35 лет, часто с семьями и финансовыми обязательствами. Работают на складах, стройках, в сельском хозяйстве. Для них временный найм — прежде всего возможность заработать, при этом бытовые условия играют второстепенную роль. Важнее простота и честность условий: прозрачная зарплата, оплата дороги, жильё. Основной канал поиска — рекомендации знакомых и звонки напрямую работодателю.

Квалифицированные сотрудники. В основном мужчины 30–55 лет. Работают в добывающей отрасли, энергетике, транспорте и строительстве. Помимо достойной зарплаты, им важно иметь стабильный график и проводить межвахтовое время с семьёй. Они ценят стабильность графика и прозрачность условий, внимательно изучают описание проекта и компании.

Высококвалифицированные сотрудники. Опытные специалисты, которые работают на сложных объектах в традиционных вахтовых регионах — на Севере и Дальнем Востоке. У них более консервативный подход: важна не только высокая оплата, но и профессиональное развитие, участие в интересных проектах и комфортные бытовые условия.

Мотивация работников

Неквалифицированные сотрудники. Главный стимул — заработать больше, чем дома, и при этом не тратиться на жильё и питание. Они ищут в вахте:

• возможность закрыть долги или накопить на крупную покупку
• смену обстановки и шанс попробовать новую профессию
• стабильный график 15/15 или 30/30 без оплаты межвахтового времени

Квалифицированные сотрудники. Помимо финансов, для них важен баланс между работой и личной жизнью. Основные мотивы:

• высокий заработок, соразмерный нагрузке
• гарантированное время с семьёй между сменами
• отсутствие переработок и авралов
• работа в крупных компаниях, которые дают стабильность

Высококвалифицированные сотрудники. Их мотивация наиболее комплексная. Для них важны:

• участие в масштабных проектах и профессиональное развитие
• чёткое разделение: во время вахты — работа, в межвахте — отдых
• комфортные бытовые условия и социальные гарантии (ДМС, обучение, оплата дороги и питания)
• уверенность, что работодатель выполнит свои обещания

Как работники выбирают работодателя

Неквалифицированные сотрудники ищут вакансии с понятными условиями, настороженно относятся к абстрактным формулировкам и чаще доверяют рекомендациям знакомых. Они обращают внимание на оплату дороги и хотят заранее понимать, как будут устроены рабочее место и жильё — ведь оценить условия до приезда они не могут.

Квалифицированные сотрудники ориентируются на крупные и известные компании, проверяют условия и график, рассчитывают на компенсацию трансфера и прозрачность выплат.

Высококвалифицированные сотрудники внимательны к репутации работодателя, ищут интересные проекты и комфортные условия. Проверяют компанию через коллег, профессиональное сообщество, отзывы и даже финансовую отчётность.

Рабочие советы для найма: как превратить минусы в плюсы

Исследование показало четыре проблемы вахтовой занятости. Но правильная работа с ними может стать преимуществом для работодателя.

1. Сложные условия труда: тяжёлый климат, высокая нагрузка, отсутствие выходных

Как компенсировать:

• укажите реальные условия работы в вакансии, чтобы не создавать ложных ожиданий
• оплачивайте переработки
• добавляйте небольшие бонусы за сложные участки работы

2. Ограничения в передвижении и досуге: замкнутое рабочее пространство, мало развлечений, изоляция от семьи

Как компенсировать:

• организуйте досуг на базе: спортзал, библиотека, Wi-Fi, приставка
• предоставляйте возможность звонков домой за счёт компании
покажите в вакансии, как у вас устроена «жизнь вне смены», — это сразу выделяет работодателя

3. Некомфортные бытовые условия: долгий трансфер, скромное жильё, питание низкого качества

Как компенсировать:

• организуйте трансфер — работодатели отмечают, что это может повысить поток откликов в 2–3 раза
• укажите, что спецодежда и жильё предоставляются компанией
• обеспечьте питание — работники ценят, когда им не приходится думать о готовке

4. Отсутствие стабильности: высокая текучка, зависимость от сменщиков, частая смена руководителей

Как компенсировать:

• составьте портрет желаемых кандидатов, ориентируясь на сотрудников, которые уже давно работают в компании
• сделайте вакансию понятной и привлекательной: опишите потребности и ценности сотрудников и покажите, как условия работы им отвечают
• собирайте обратную связь на выходе — чего не хватило и что можно улучшить: сотрудники охотнее возвращаются к работодателю, который готов меняться к лучшему

Попробуйте новые инструменты найма

На hh.ru доступны специальные тарифы для вахтового найма. Одна вакансия может показываться по всей России или в выбранных регионах, а размещение сразу включает продвижение. Новые тарифы помогают закрывать вакансии быстрее — как для массового набора, так и для точечного поиска специалистов.